サービス概要
ワイズワークス株式会社は、中堅企業が次の成長フェーズへ進むための「評価・賃金制度構築」「人事顧問」「経営戦略に即した人事課題解決」「中長期的な組織強化」を中心に多角的にサポートいたします。
公正な評価制度づくりと組織基盤の強化を同時に実現し、企業の持続的な競争力を高める伴走支援を行っています。
中堅企業の成長を支える
4つの人事・組織ソリューション
ワイズワークス株式会社は、中堅企業が次の成長フェーズへ進むために、評価・賃金制度構築、人事顧問、経営戦略に即した人事課題解決、中長期的な組織強化の4大ソリューションを提供し、組織基盤を強固にする伴走支援を行います。公正な評価制度づくりに加え、経営者視点と実務支援を融合させることで、企業の持続的な成長を全方位から支えます。
評価・賃金制度構築
経営合理性・従業員納得度を
両立させた
評価基準を設計
ワイズワークス株式会社が提供する「評価・賃金制度構築」サービスは、企業のビジョンや事業目標を踏まえつつ、経営合理性と従業員の納得度を両立させた評価基準を設計します。
単に給与テーブルや評価フローを定めるだけでなく、役割や成果に応じた処遇の明確化、組織全体の生産性向上を重視。
代表の役員経験と社労士資格を活かし、法的リスクを最小限に抑えながら公正で分かりやすい制度の導入と運用定着をサポートし、企業の持続的成長へとつなげます。
人事顧問
起業でも実戦経験を生かした
特定社会保険労務士としての
具体的解決策を提供
ワイズワークス株式会社の「人事顧問」サービスでは、各種労務トラブルや制度設計、採用戦略など、経営者視点と特定社会保険労務士としての専門性を掛け合わせてサポートします。複数社での役員経験だけでなく、自身の起業経験を通じて培った実務知見をベースに、具体的で実践的な解決策を提案。たとえば労務リスクが高まりやすい成長過程での社員トラブル対策や就業規則の整備にも対応し、企業の経営基盤を安定させます。現場目線の伴走支援により、法的リスク回避と人材定着に同時に取り組み、持続的に成長できる組織づくりを後押しします。
経営戦略に即した人事課題解決
実績ある多彩な労務管理手法を提供
実績ある多彩な労務管理手法を提供
ワイズワークス株式会社では、経営戦略を具現化するうえで直面する人事・組織の課題に対し、実績ある多彩な労務管理手法を駆使した包括的サポートを提供します。複数企業での役員経験と特定社会保険労務士としての専門性を備えた実務家コンサルが、経営と現場をつなぐ最適解を提案。たとえば不透明だった歩合給の見直しや評価制度の刷新など、企業規模や業種に合わせた具体的施策を講じることで、目標達成と組織力強化を同時に実現します。
中長期的な組織強化
人事評価制度・賃金制度・管理会計による
予実管理制度からなる
三位一体の経営管理体制の構成
ワイズワークス株式会社では、中長期的な組織強化を実現するため、「人事評価制度」「賃金制度」「管理会計による予実管理制度」を三位一体とした経営管理体制の構築を支援します。経営と現場をつなぐ実務家コンサルとして、法的根拠を踏まえながら運用フローを設計し、導入後のフォローまで一貫して伴走。評価と報酬の明確化により従業員のモチベーションを高めるだけでなく、管理会計を活用したデータ分析で経営判断を最適化し、持続的な組織成長へと導きます。
選ばれる理由
定着率の改善
当社は、評価・賃金制度の整備やキャリアパスの明確化を通じて、社員一人ひとりの成長実感と納得感を高め、定着率の改善に大きく寄与します。複数社での役員経験と社労士資格を持つ「実務家コンサル」が法的根拠と現場視点を踏まえ、導入から運用まで丁寧に伴走。人材育成や組織文化の醸成、業務効率化など、あらゆる面で中長期的な効果を発揮し、人材が安心して長く働ける環境を実現します。労働市場が流動的になっている現在、企業の競争力を高めるうえでも欠かせない仕組みづくりをサポートします。
人材獲得力のアップ
新卒・中途採用いずれでも、明確な評価・賃金制度や成長機会、安心して働ける環境は求職者にとって大きな魅力となります。ワイズワークス株式会社では、複数企業での役員経験と社労士資格を持つ実務家コンサルが、現場目線と法的観点を融合させた制度設計を支援し、企業のブランド価値を高めます。実際に評価制度と賃金体系を刷新した企業では、応募者数が飛躍的に増加し、採用コストの削減と優秀人材の確保を同時に実現。人材獲得力の強化は、企業の未来を左右する重要な要素であり、長期的な成長基盤を築くカギとなります。
組織文化の醸成
組織文化は、単にルールや制度をつくるだけでは生まれません。ワイズワークス株式会社では、複数企業の役員経験と社労士資格を持つ実務家コンサルが、経営者の理念やビジョン、社員が求める働きがいを的確にくみ取り、制度設計と実務支援を行います。たとえば、評価や給与制度を導入する際も、社員の声を丁寧にヒアリングし、納得と共感を育むプロセスを重視。これにより、会社の方針と現場の意識が一致し、連帯感や挑戦意欲が高まる組織文化を醸成します。こうした風土づくりこそが、企業の持続的な発展を支える最大の原動力となります。
お問い合わせ
人事評価制度・賃金制度の構築導入に関しての疑問や、人事労務問題に関するご相談など、
些細なお困りごとからお気軽にお問い合わせください。無料ヒアリングも実施しております。
03-6869-4711
